GESTIÓN DE PROYECTOS

En la gestion de proyectos, los sistemas y aplicaciones informáticas son decisivas para poder obtener información válida para la gestión de las compañías

Nuestros servicios en este ámbito:

• Análisis de la actividad empresarial de la empresa
• Aplicaciones informáticas que dan soporte a esta actividad
• Estructura de la información.
• Informes internos de Reporting
• Propuestas de mejora con nuevas aplicaciones
• Herramientas de Data Warehouse para la mejora en el análisis de los datos internos

Los cambios organizativos en las compañías precisan de un plan específico con el fin de que se llegue obtener los objetivos propuestos

• Diseño del mapa de procesos que supone el cambio
• Análisis de las áreas implicadas en la compañía
• Seguimiento del proceso de cambio
• Conclusiones y datos finales
• Implementación del proyecto

Ayudamos a las compañías a documentar sus actividades mediante los Procedimientos Internos que las distintas áreas deben cumplir

• Análisis de los procesos y actividades
• Elaboración de los manuales de procedimiento
• Mejora del Control Interno
• Impacto en sistemas y propuestas de mejora

La Información Financiera es fundamental para una correcta gestión de la compañía y sus recursos

• Informes de Balances y Cuenta de Resultados Mensual
• Información por Centros de Coste
• Análisis de los sistemas internos para generar la información financiera
• Propuestas de mejora con nuevas aplicaciones IT
• Principales Indicadores Financieros

El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta de gestión empresarial muy útil para medir la evolución de la actividad de una compañía, sus objetivos estratégicos y sus resultados, desde un punto de vista estratégico y con una perspectiva general.

• A través de sus indicadores de control, financieros y no financieros, se obtiene información periódica para un mejor seguimiento en el cumplimiento de los objetivos estratégicos

• Existen herramientas que permiten el tratamiento de datos que facilitan la generación del Cuadro de Mando

• Indicadores y estructura CMI:

- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
- Perspectiva de procesos internos
- Perspectiva del cliente
- Perspectiva financiera